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刘海波 | 企业专利运营基础课程
专利运营系列课程共有三节课程,分别介绍了专利运营的规律、体系和实务运作
  • 主讲:
    刘海波 丨 中国科学院科技战略咨询研究院研究员
  • 浏览数:
    1156次
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时下,对于专利运营的理解往往等同于专利如何创造现金流,对此,来自中国科学院科技战略咨询研究院的刘海波老师则认为,专利创造现金流只是专利运营的一种形式体现而已,其实专利支撑企业组织业务的作用有多种。


本次系列课程中刘海波老师讲解了,通过专利运营所实现的专利在企业掌握市场准入权、产品保护、构建竞争优势和塑造商业生态等方面的功能,这些专利运营功能的实现通常并不能直接给企业带来现金收益,但却能增强企业获取现金的能力,同时支撑企业经营发展的能力提升。


课程将援引著名的专利运营实例,通过IBM、松下、佳能、高智等专利运营案例,向我们展示专利运营对于企业发展更为宏观和多样的价值。唤醒沉睡的商业宝藏,需要打破对专利运营理解的思维定式,这也是本系列专利运营课程与大家分享的意义所在。



课 程 大 纲

一、专利运营的概念和规律

专利运营的界定

专利运营的功能:掌握市场准入权/融资/创造现金流/保护产品/构建竞争优势/塑造商业生态系统

专利运营的基本规律


二、专利运营体系

专利运营的体系观

专利运营的资源

专利运营的业务流程

专利运营的风险防控

 

三、作为企业战略的专利运营

生产型企业

研发型企业

集中型企业

服务型企业

综合型企业


四、对企业专利运营的建议

企业知识产权运营的基本原则

从“申请管理”向“价值管理”的变革

综合运营是发展方向

管理基础上的运营 vs 面向运营的管理

领导力和专业力是企业知识产权运营的两个轮子

  • 课时1

    专利运营的界定和规律

    24:43

  • 课时2

    专利运营的体系构建

    18:56

  • 课时3

    专利运营的组织战略

    立即试看

    16:49

专利运营(知产林).pdf

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主讲老师

刘海波

中国科学院科技战略咨询研究院研究员

中国科学院科技战略咨询研究院研究员、中国科学院大学公共政策与管理学院/知识产权学院岗位教授,博士生导师,全国知识产权领军人才,全国知识管理标准化技术委员会委员,北京市工商局商标专家委员会委员,国家标准《企业知识产权管理规范》(T29479-2013)、《科研组织知识产权管理规范》(T33250-2016)主要起草人。

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