在这节课中，邓扬老师将从她本人的实际工作出发，为我们分享她对建立企业知识产权管理团队的经验和心得。

邓扬老师通过角色管理的思路，向大家介绍了在专利管理工作中，主要的四个的角色：决策层、研发团队、专利管理团队、服务机构如何进行角色定位，并在企业整体的知识产权管理工作中发挥相应的作用。

课程要点

1. 角色管理：决策层、创新团队、专利管理团队、专利服务机构、
   

2. 创新团队：技能认知培训、流程制度设计、意识宣贯培养、组织架构规划

3. 制度设计：流程指导、标准指引、管理手册、办法/制度

4. 专利管理的上层架构

5. 技术方案申请流程：方案提交-价值评审-开案立项-提交归档-法律审核-技术审核