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邓扬 | 从0到1打造基础专利管理团队
通过角色管理的思路,向大家介绍了在专利管理工作中,主要的四个的角色:决策层、研发团队、专利管理团队、服务机构如何进行角色定位,并在企业整体的知识产权管理工作中发挥相应的作用
  • 主讲:
    邓扬 丨 斗鱼直播法务副总裁
  • 浏览数:
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在这节课中,邓扬老师将从她本人的实际工作出发,为我们分享她对建立企业知识产权管理团队的经验和心得。

 

邓扬老师通过角色管理的思路,向大家介绍了在专利管理工作中,主要的四个的角色:决策层、研发团队、专利管理团队、服务机构如何进行角色定位,并在企业整体的知识产权管理工作中发挥相应的作用。


课程要点

  1. 角色管理:决策层、创新团队、专利管理团队、专利服务机构、

  2. 创新团队:技能认知培训、流程制度设计、意识宣贯培养、组织架构规划

  3. 制度设计:流程指导、标准指引、管理手册、办法/制度

  4. 专利管理的上层架构

  5. 技术方案申请流程:方案提交-价值评审-开案立项-提交归档-法律审核-技术审核

  • 课时1

    如何打造专利管理团队

    30分钟

从0到1打造基础专利管理团队-知产林.pdf

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主讲老师

邓扬

斗鱼直播法务副总裁

斗鱼直播法务副总裁,专利代理人,曾先后就职于中国移动、迅雷、唯品会等公司,长期从事互联网法务管理工作,在企业法律合规管理、知识产权、纠纷处理、投融资等事务上有丰富的实践经验。

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